PerformYardとは？
PerformYard（パフォームヤード）は、企業の人事評価やパフォーマンス管理を効率化するクラウド型ソフトウェアです。従業員の目標設定やフィードバックを一元管理でき、評価プロセスの透明性を高めながら組織全体の成長をサポートします。目標管理や360度評価など多彩な機能を備え、評価制度を形骸化させずに運用できるのが大きな特徴です。
以下では、PerformYardについて概要をお伝えします。
PerformYardの基本概要
PerformYardは、従業員の業績や成長を継続的に把握しやすくするために設計されたパフォーマンス管理プラットフォームです。クラウド上で動作するため、導入企業は複雑なシステム構築を行う必要がなく、スムーズに運用を始められます。
主な機能には、目標設定・進捗確認、レビュー管理、フィードバック共有、評価レポートの自動生成等があり、人事部門だけでなくマネージャーや従業員も直感的に利用可能です。特に評価プロセスを可視化し、リアルタイムで改善点を把握できる点が特徴で、属人的な評価や不透明さを解消するツールとして注目されています。
どんな課題を解決できるのか
従来の人事評価は、紙やExcelベースでの管理に依存し、工数が多く属人化しやすいという課題がありました。PerformYardは、こうした非効率を解消し、評価業務をデジタル化・自動化することで人事担当者の負担を軽減します。
また、定量的な業績だけでなく、日々の行動や定性的な成果も記録・共有できるため、従業員の努力が正当に反映されやすくなります。さらに、評価基準を標準化できるため、公平性が担保されやすく、社員の納得感やエンゲージメント向上にもつながります。
結果として、離職防止や人材育成の促進、組織全体の生産性向上を実現できるのが大きな魅力です。
対応している評価の種類（目標管理・360度評価・定性フィードバックなど）
PerformYardは多様な評価制度に対応しており、自社の運用方針に合わせて柔軟にカスタマイズできます。
例えば、
- MBO（目標管理制度）では従業員ごとの目標設定と進捗確認を容易にし、成果を数値化して評価可能
- 360度評価では、上司・同僚・部下から多面的なフィードバックを集め、従業員の強みや改善点を客観的に把握可能
さらに、日常的な定性フィードバックの記録・共有機能を活用すれば、成果に直結しない取り組みや努力も可視化でき、公平性の高い評価につながります。こうした多様な評価スタイルを一つのプラットフォームで運用できる点は、評価制度を進化させたい企業にとって大きなメリットです。
PerformYardの主な機能と強み
PerformYardは、目標管理や360度評価などの評価プロセスを効率的に運用できる多機能プラットフォームです。従業員の目標達成状況をリアルタイムで把握できるほか、評価フォームの柔軟なカスタマイズやスケジューリング、フィードバック共有、AIによる自動分析まで幅広くサポートします。
ここでは、主な機能と強みについて解説します。
目標設定とトラッキング機能
PerformYardの最大の特長のひとつが、目標設定と進捗トラッキングを効率的に行える機能です。
従業員ごとに個別の目標を設定し、進捗状況をリアルタイムで可視化できるため、達成度合いを定量的に把握できます。マネージャーはチーム全体の進捗を俯瞰し、課題が発生した際には迅速にアクションを取ることが可能です。
また、OKRやMBOといった評価制度に対応しており、企業ごとの運用スタイルに合わせて柔軟に活用できます。目標管理を通じて、従業員が自らの成長を実感しやすくなり、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
柔軟な評価フォームとスケジューリング
PerformYardは評価フォームのカスタマイズ性が高く、企業の制度や文化に合わせた設計が可能です。
例えば、数値評価と自由記述を組み合わせたフォームや、360度評価用に複数の関係者が回答できるフォームなど、用途に応じて自在に構築できます。さらに、評価のスケジューリング機能を備えており、年次評価・四半期評価・プロジェクト終了時評価といった多様なタイミングでの実施を自動化できます。
人事担当者は煩雑な日程管理から解放され、従業員も期日を意識しながらスムーズに評価プロセスを進められる点が強みです。
リアルタイムフィードバックとレポート機能
日々の業務におけるフィードバックを迅速に記録・共有できるのもPerformYardの大きな魅力です。従業員同士がリアルタイムでコメントを残したり、マネージャーが適切なタイミングでアドバイスを送ったりすることで、改善のスピードが高まります。
また、蓄積されたデータをもとにレポートを自動生成し、個人・チーム・組織全体のパフォーマンスを可視化できます。評価結果やフィードバックの履歴を分析することで、人材育成の方向性や課題を客観的に把握でき、戦略的な人事施策に直結します。
PerformYard AIによる自動分析の活用
最新の機能として注目されているのが、PerformYard AIによる自動分析です。蓄積された評価データやフィードバック内容をAIが解析し、パターンや傾向を自動的に抽出します。これにより、人事担当者や経営層は、従業員のモチベーション低下や高パフォーマンスの特徴を早期に把握でき、効果的な人材配置や研修施策につなげられます。
さらに、評価の偏りや属人性を排除し、公平性を担保したデータドリブンな人事評価を実現できるのも大きな利点です。AI分析を活用することで、従来の人事評価を単なる管理から「戦略的な意思決定ツール」へと進化させられる点がPerformYardの強みといえます。
導入前に知っておきたいポイント
PerformYardを導入する際には、システムの機能面だけでなく、自社の組織構造や人事制度との適合性を確認することが重要です。また、人事部門や管理職にどの程度の運用負荷がかかるか、さらには従業員全体への浸透スピードや教育コストの見積もりも検討ポイントとなります。
ここでは、導入時に事前に知っておきたいポイントを紹介します。
組織構造との整合性（マトリックス型にも対応）
企業によっては、縦割りの部門型組織だけでなく、複数のプロジェクトが並行するマトリックス型組織を採用しているケースもあります。PerformYardはこうした複雑な組織形態にも柔軟に対応できる設計が特徴です。
従業員は一人の上司だけでなく複数の評価者からフィードバックを受けられるため、プロジェクトごとの成果や役割が正しく評価されやすくなります。導入前には、自社の組織図や評価フローを見直し、どのようにシステム上で再現できるかを整理しておくことで、導入効果を最大化できます。
人事部門・管理職の運用負荷はどう変わるか
新しい人事評価システムを導入する際、人事部門や管理職にとって運用負荷が増えるのではないかと懸念されることがあります。PerformYardは、評価スケジュールの自動通知やレポート生成機能を備えており、従来の手作業を大幅に削減できます。人事担当者は評価の進捗管理に時間を取られることなく、分析や改善施策の立案に集中可能です。
また、管理職も評価フォームやフィードバック記録を直感的に操作できるため、入力作業の負担が軽減されます。導入後は短期的に学習コストが発生するものの、中長期的には業務効率化と公平性の向上が期待できます。
社内への浸透と教育コストの見積もり
PerformYardをスムーズに社内へ浸透させるためには、従業員向けのトレーニングや説明会の実施が欠かせません。直感的なUI設計で操作は比較的わかりやすいものの、目標管理や360度評価といった制度面に不慣れな社員には一定の教育が必要です。
導入初期にはマニュアルやチュートリアル動画を活用し、短期間で習得できる環境を整えることが効果的です。また、教育にかかる時間や費用を事前に見積もり、段階的に浸透させる計画を立てることで、現場の混乱を防げます。教育コストを投資と捉え、長期的な生産性向上を視野に入れることが導入成功のポイントです。
他の人事評価ツールとの比較
人事評価ツールは多様な製品が存在するため、導入検討時には機能や特徴を比較することが欠かせません。PerformYardは直感的な操作性や柔軟なカスタマイズ性を備えており、Lattice・BambooHR・Culture Ampといった人気ツールと比べても独自の強みを発揮します。
以下では主要ツールとの違いを解説します。
PerformYard vs Lattice｜操作性と柔軟性
Latticeは
- シンプルで直感的なUIを強みとする評価ツール
- スタートアップから中規模企業に広く導入されている
PerformYard
- 操作性のわかりやすさに加え、評価フォームの自由な設計やスケジュール管理など柔軟性に優れている点が特徴
- 評価制度が複雑な企業にも対応できる汎用性を備えている
そのため「操作性の高さ」と「評価制度への適合性」の両立を重視する企業にはPerformYardがより適しているといえます。
PerformYard vs BambooHR｜中小企業との相性
BambooHR
- 人事労務全般をカバーするオールインワン型のHRソフトで、中小企業を中心に支持されている
- 評価機能はシンプルで、企業によっては専門的な運用には物足りなさを感じるケースもある
PerformYard
- 評価業務に特化して設計されており、目標管理・360度評価・フィードバックの一元管理が可能
- 中小企業が「評価だけを効率化したい」と考える場合、PerformYardの方が使いやすく導入コストも抑えられる傾向がある
人事全般を幅広く管理したいならBambooHR、評価制度を重点的に改善したいならPerformYardと住み分けできます。
PerformYard vs Culture Amp｜エンゲージメント機能の違い
Culture Amp
- 従業員エンゲージメント調査に強みを持つ
- アンケートやサーベイ機能を通じて従業員の意識や組織課題を可視化できる点が評価されている
- 一方で、評価制度そのものの運用や目標進捗管理にはやや弱みもある
PerformYard
- 目標設定やフィードバックを軸に「評価業務を効率化する」点に特化
- 必要に応じてレポートや分析機能も活用可能
エンゲージメント強化を最優先にしたい場合はCulture Amp、制度運用や評価プロセスの改善を重視するならPerformYardが最適です。両者は補完関係にあるともいえます。
よくある質問
PerformYardを検討する企業からは、日本語対応や導入規模、他ツールとの連携、導入に必要な期間など、具体的な疑問が多く寄せられます。
ここでは、よくある質問とその回答をまとめ、導入前に知っておきたい基本情報を紹介します。
Q. 日本語対応はありますか？
PerformYardは海外発のツールです。そのため完全な日本語UIが標準搭載されているわけではないため、英語を含む操作が必要となるケースもあります。
多くの企業では、社内の運用マニュアルを日本語化したり、代理店やパートナー企業のサポートを利用したりすることで問題を解消しています。導入前には最新の日本語対応状況を確認し、必要に応じてサポート体制を整えておくことがおすすめです。
Q. 小規模企業でも使えますか？
PerformYardは中堅企業や大企業での利用事例が多いものの、小規模企業でも十分に導入可能です。
特に、社員数が少なくても「評価制度を仕組み化したい」「属人化を防ぎたい」といった課題を抱える企業に適しています。評価フローをシンプルに設定すれば、小規模組織でも運用負担を最小限に抑えながら利用できます。
また、クラウド型のため初期コストが抑えられ、必要に応じて機能を拡張していくことも可能です。人事リソースが限られている企業にとっても、効率化と公平性向上を両立できる点が大きなメリットです。
Q. 他のHRツールとの連携は可能ですか？
PerformYardは、他のHRシステムやツールとの連携も考慮されています。
例えば、給与システムや勤怠管理システムとのデータ連携を行うことで、評価業務だけでなく人事全体の効率化が図れます。また、APIを利用して自社の基幹システムと接続すれば、従業員情報の更新や評価データの一元管理が可能になります。
標準連携が用意されているケースもありますが、企業ごとに要件が異なるため、導入前に必要な連携範囲を明確にしておくことが重要です。これにより、シームレスな人事業務環境を実現できます。
Q. 導入にどれくらいの期間がかかりますか？
導入期間は企業の規模や評価制度の複雑さによって異なります。小規模企業で評価フローがシンプルな場合は、数週間から1〜2か月程度で本格運用を開始できます。
一方、大企業や複数の評価制度を併用している企業では、要件定義やカスタマイズに時間を要し、3〜6か月程度かかるケースもあります。PerformYardはクラウド型でシステム構築の負担が少ないため、比較的短期間で導入可能なのが強みです。
導入をスムーズに進めるには、事前に評価フローや関係者の役割分担を整理し、段階的に浸透させる計画を立てることが有効です。
PerformYardはこんな企業におすすめ
PerformYardは、評価制度を再設計したい成長企業や、公平性を担保しながら属人化を防ぎたい企業に特に適しています。さらに、評価・目標・フィードバックを一元管理し、組織全体の生産性を高めたい企業にとっても有効なプラットフォームです。
ここでは、どんな企業におすすめなのか紹介していきます。
評価制度を見直したい成長企業
急成長中の企業では、従来の評価制度が組織の拡大スピードに追いつかず、形骸化してしまうことが少なくありません。PerformYardは、MBOやOKRなどの目標管理手法や360度評価を柔軟に取り入れられるため、成長段階に応じた制度設計を可能にします。
また、進捗の可視化やリアルタイムフィードバックを通じて、従業員が自らの成長を実感しやすくなる点も大きな強みです。評価制度の見直しを検討している成長企業にとって、短期間で運用を安定させながら効果を発揮できるツールといえます。
属人的な評価から脱却したい企業
評価業務が管理職や特定の上司の判断に大きく依存してしまうと、従業員の不満や納得感の欠如につながります。PerformYardは評価基準を標準化し、評価プロセスをクラウド上で一元管理することで属人化を防ぎます。
さらに、複数の関係者からのフィードバックを収集できるため、一人の上司だけに偏らない公平性の高い評価を実現できます。評価データの蓄積とレポート分析機能を活用すれば、経営層や人事部門が客観的な判断を下しやすくなり、組織全体で一貫した評価運用が可能になります。
評価・目標・フィードバックを一元管理したい企業
評価制度を効果的に運用するためには、目標設定・進捗管理・フィードバックをバラバラに管理するのではなく、一元化することが重要です。PerformYardは、目標の設定から達成度の確認、日常的なフィードバック、最終的な評価までを一つのプラットフォームで管理できます。これにより、人事担当者や管理職はデータを重複して扱う必要がなくなり、業務効率が大幅に向上します。
また、従業員にとっても「目標」と「評価」が直結して見える化されるため、納得感やモチベーションの向上につながります。評価業務を全体最適化したい企業にとって理想的な仕組みです。
まとめ
PerformYardは、目標管理・360度評価・フィードバックの一元管理を実現し、人事評価制度を効率化・高度化できるクラウド型プラットフォームです。属人化や不透明さを解消し、公平性と透明性を担保した評価を実現できる点が大きな強みといえます。
導入企業の事例でも、業務効率化や社員の納得感向上、離職率低下など具体的な成果が報告されており、成長企業から中堅企業まで幅広く活用可能です。人事部門の負担を軽減しつつ、戦略的な人材マネジメントを推進したい企業にとって、PerformYardは有力な選択肢となるでしょう。
