株式会社HRButler

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● 運用支援に特化
評価制度の「構築」だけでなく、「運用の定着・活用」に重きを置いた支援を提供。制度を形にするだけでなく、実際に機能させるための仕組みづくりに注力している。

● 企業の戦略目標と連動
評価制度が企業の中長期的なビジョンや経営目標と整合するよう、目標設定や評価基準を定期的に見直し、一体感ある組織形成を促進。

● フィードバックの重視
評価だけで終わらせず、面談やフィードバックを通じて、従業員の納得感と成長を支援。

● 定着率の分析とフォロー
定着状況を可視化し、離職リスクの高い環境にはコミュニケーション支援や新人支援を実施。人材の安定化を図る。

● 人事評価制度の運用サポート
– 評価スケジュール管理（期日・手続きの進行確認）
– 評価基準・目標設定の見直しとアップデート
– 経営目線を反映した目標調整のサポート

● ご担当者様への運用ノウハウの共有
– 社内で継続的に運用できるよう、評価の進め方・管理方法を明文化・共有

● 評価結果と査定の分析・次年度調整
– 評価結果の検証を行い、制度の精度向上を図る
– 翌年以降の制度改善や指標見直しにつなげる

● 研修・説明会の実施
– 評価者向け研修により制度の正しい運用を定着化
– 全社員向け説明会で制度の透明性と信頼性を高める

● 新入社員支援・定着フォロー
– 現場で不安なく働ける環境を整える支援（OJTやメンタリングの設計など）

● 事業承継後の人事評価制度導入による効果
◆課題
創業者が属人的に行っていたマネジメントを引き継いだ際、後継者がベテラン社員の評価に悩み、社員からも不満の声が上がっていた。

◆取り組み
人事評価制度を導入し、業績・能力・貢献度をもとにした明確な評価基準を設定。定期的なフィードバックも実施。

◆結果
評価の透明性が向上し、社員のモチベーションが改善。特にベテラン社員への公平な評価が実現され、組織全体の一体感と士気が向上した。

● 制度構築後の運用定着支援事例
ある企業では構築した評価制度が形骸化していたが、HRButlerの運用サポートにより、定期面談やフィードバック文化が根づき、組織のコミュニケーションが活性化。

● 定着率改善の支援事例
離職率の高かった企業に対し、原因分析とコミュニケーション強化施策を導入。結果として定着率が向上し、採用コストの削減にもつながった。

● 評価者研修導入による制度理解向上
評価基準の理解不足が課題だった企業に対し、評価者研修を実施。評価制度の公平性が高まり、社員の納得感が向上。

社名	株式会社HRButler
企業URL	https://hrbutler.co.jp/