株式会社ディスカバリーズ（参考）

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● パフォーマンス評価とバリュー評価の2軸で構成
業績（定量）と行動（定性）を組み合わせた多角的な人事評価制度を採用している。

● 循環型キャリア形成を重視
「評価制度 → 教育制度 → キャリア形成」というサイクルにより、社員の自己成長を支援。

● スピード感あるキャリア形成を促進
四半期ごとの目標設定・振り返り面談を通じて、柔軟かつ迅速な成長機会を提供。

● 評価と教育が連動
評価制度が単なる査定ではなく、キャリアパスやスキル習得と密接に関連付けられている。

● バリューに基づいた文化形成
全社員に配布される「バリューブック」に基づき、日々の行動や判断が価値観と一致するよう設計。

● パフォーマンス評価（目標達成度の数値評価）
・個人で目標を設計し、売上・粗利・アカウント数などに基づいてSS〜Cの達成度で評価。
・四半期ごとにレビューを実施し、必要に応じて目標の修正も可能。

● バリュー評価（行動指針の実践度）
・「チームで働く」「期待を超え続ける」といった価値観に基づき、具体的な行動基準を設定。
・行動例には「情報共有の意識」「問題解決思考」「品質管理の姿勢」などが含まれる。

● キャリアパスの明確化
・Grade.1（アルバイト・契約社員）〜Grade.5（マネージャー）まで段階的に役割と必要スキルを定義。
・昇格要件にはスキル習得・学習の完了・オンボーディングテスト合格などが含まれる。

● 評価フィードバック面談
・部門責任者が直接フィードバックを実施。改善点・伸ばすべき点を明確に伝えることで成長支援を行う。

● 社内全体での制度導入
すべての職種・部門を対象に、パフォーマンスとバリューの両面から評価を行っており、営業・制作・企画など職種に応じた目標設定が可能。

● 評価の透明化とキャリア支援の両立
明確な評価基準と昇格ルールが整備されており、社員が自らの成長ステップを可視化できる環境を整備。

● バリュー主導の組織文化の浸透
部門ごとにバリュー実践の具体行動を定義し、個人行動が企業文化と一致する仕組みを実現。

● 評価と教育の連携による成果創出
「Smart Boarding」などの学習支援を取り入れ、評価制度をキャリア開発と直結させている。

社名	株式会社ディスカバリーズ（参考）
企業URL	https://recruitment.discovery-inc.com/