あしたのクラウドHRはどんな人事評価システム？
あしたのクラウドHRは、企業の人事評価業務を効率化し、公平かつ納得感のある評価制度の運用を支援するクラウド型の人事評価システムです。
人事評価の属人化や形骸化といった課題を解決し、従業員のモチベーション向上や人材育成にもつながる設計が特徴です。評価シート作成、目標設定、評価ワークフロー管理等、人事評価業務を一元化できる機能が備わっており、柔軟性のあるカスタマイズやサポート体制も充実。
以下では、基本情報や導入実績、タレントマネジメント機能まで詳しく見ていきます。
サービスの基本情報と導入実績（4,000社以上の信頼）
あしたのクラウドHRは、株式会社あしたのチームが提供するクラウド型人事評価システムで、これまでに4,000社以上の企業に導入されてきた豊富な実績を誇ります。
中小企業から大企業まで幅広く対応できる柔軟なシステム設計が特徴で、人事制度の設計支援から運用サポートまでトータルで提供されている点が高く評価されています。特に、「評価の見える化」によって従業員の納得感を高める仕組みが整っており、組織のエンゲージメント向上にもつながります。
また、業界や職種に応じたテンプレートも豊富に用意されており、導入初期からスムーズに活用を開始できるのも魅力です。
タレントマネジメントや目標管理にも対応
あしたのクラウドHRは単なる評価システムにとどまらず、タレントマネジメントや目標管理（MBO）にも対応している多機能型のプラットフォームです。
従業員一人ひとりのスキルや実績、評価履歴をデータベース化して可視化できるため、適材適所の人材配置やキャリア形成の支援にも活用できます。また、OKRやKPIなどさまざまな目標設定手法に対応しており、個人と組織の目標を効果的にリンクさせる仕組みが整っています。
評価と目標管理を連動させることで、評価の納得度を高めるだけでなく、人材のパフォーマンス最大化にも寄与します。タレントマネジメントを強化したい企業にとって、非常に有用な機能が揃っています。
あしたのクラウドHRの主な機能と特徴
あしたのクラウドHRは、人事評価の設計から運用、結果の給与反映までを一気通貫で支援する高機能なクラウド型システムです。目標設定・評価・フィードバックのプロセスをデジタル化し、業務の効率化と属人化の排除を実現。また、評価の見える化による納得感の向上や、柔軟なカスタマイズ性により、自社の評価制度や運用体制に合わせた活用が可能です。
ここでは、あしたのクラウドHRが持つ主な機能とその具体的な特徴について紹介します。
目標設定・評価・給与連携まで一気通貫
あしたのクラウドHRは、評価制度の運用を「目標設定」→「評価」→「フィードバック・給与連携」まで一括して管理できる設計になっており、業務の効率化と精度向上を同時に実現します。
従業員ごとの目標を明確に設定し、その進捗を定量的に追跡。評価結果は自動で集計・分析され、報酬への反映までスムーズに行えます。従来、手間と時間がかかっていた人事評価の一連の流れを一元管理できるため、評価制度の定着やPDCAの運用にもつながります。
人事部門だけでなく、現場マネージャーにとっても操作しやすいUI設計が評価されており、実務に即した運用が可能です。
評価の見える化で納得感と透明性を向上
人事評価の不満や不信感は、「なぜその評価なのかが見えないこと」に起因するケースが少なくありません。あしたのクラウドHRでは、評価の根拠や過程を可視化する仕組みを取り入れており、評価の透明性と納得感を高めることができます。
例えば、評価者コメントや目標の達成度、定量・定性評価の割合などをシステム上で明示でき、従業員にとってもフェアな評価が実感できる仕組みです。
また、評価者側の主観やバラツキを抑えるテンプレートやガイド機能も搭載されており、評価の質と一貫性を保ちながら組織全体での人材マネジメントを強化できます。
権限管理や評価フローのカスタマイズ性が高い
あしたのクラウドHRは、企業の組織構造や運用体制に合わせて、評価フローやアクセス権限を柔軟に設定できるのが大きな強みです。
例えば、評価者の階層ごとに異なる入力項目を設定したり、管理職のみが特定の評価項目を閲覧・編集可能にする等、詳細な制御が可能です。これにより、運用中の評価制度やコンプライアンス要件にも対応しやすく、評価業務の属人化を防ぎつつ正確な管理を実現できます。
また、導入後の変更にも対応できる構造となっており、評価制度の見直しや再設計にも柔軟に対応できる点が、長期運用においても評価されています。
自社制度に合わせた柔軟な設計が可能
企業ごとに異なる人事評価制度を、無理なくシステムに反映できる点も、あしたのクラウドHRの大きな魅力です。
評価項目の設計や加点・減点方式の選択、定量・定性評価のバランス調整など、評価基準を細かくカスタマイズ可能です。また、目標管理（MBO）や360度評価など、多様な評価手法にも対応しており、業種や職種に応じた柔軟な運用が実現します。
あらかじめ用意されたテンプレートを活用することもできるため、制度設計に自信がない企業でも安心して導入可能。評価制度の見直しや改善にも寄与し、組織の成長フェーズに応じた活用が可能です。
あしたのクラウドHRが選ばれる理由
数ある人事評価システムの中で、あしたのクラウドHRが多くの企業に選ばれ続けている理由には、機能面の優位性だけでなく、導入・運用を支える「人」の力が挙げられます。評価制度の構築から定着支援、日常運用までをトータルでサポートする体制や、誰でも直感的に使えるUI／UX、さらには継続的な情報提供・相談ができるコミュニティ環境も整っています。
ここでは、導入企業が評価する3つの選ばれる理由を詳しく解説します。
評価制度構築から運用まで手厚いサポート体制
あしたのクラウドHRでは、単にシステムを提供するだけでなく、人事評価制度の設計から運用・定着までを一貫してサポートする体制が整っています。
経験豊富なコンサルタントが企業の状況をヒアリングし、最適な評価制度の構築を支援。導入後も定期的なフォローや制度改善のアドバイスを受けられるため、「導入したものの形骸化した」といった失敗を回避できます。評価制度が初めての企業や、過去に制度運用でつまずいた企業にとって、この伴走型のサポートは大きな安心材料。
サポート体制の手厚さは、多くの導入企業があしたのクラウドHRを高く評価する理由の一つです。
初心者でも使いやすいUI／UX
あしたのクラウドHRは、システムを初めて使う担当者やマネージャーでも直感的に操作できるシンプルで分かりやすいUI／UX設計が魅力です。複雑な評価フローも、画面上で視覚的にガイドされるため、「今、何をすればよいのか」が明確に把握できます。
また、評価入力や目標の記入もワンクリックで進められるなど、実務の中での使いやすさが徹底的に考慮されています。パソコンに不慣れな社員でもスムーズに操作できる点は、全社導入を目指す際の大きな利点です。
実際に「操作が分かりやすい」「説明なしで使えた」という声も多く、システムの定着率を高める要因となっています。
オンラインマニュアル・コミュニティで継続支援
導入後の継続利用を支える仕組みとして、あしたのクラウドHRは充実したオンラインマニュアルやユーザー向けのコミュニティ機能を提供しています。操作方法やトラブルシューティングはもちろん、評価制度の見直しや活用事例の共有など、実務に直結する情報がいつでも確認可能です。
また、他の導入企業との交流やノウハウ共有ができるコミュニティも用意されており、自社に合った工夫や活用方法を見つけるきっかけにもなります。このように、単なる導入支援にとどまらず、利用企業が自走できるようになるまでの継続支援が整っている点も、あしたのクラウドHRが長く選ばれ続ける理由といえます。
あしたのクラウドHRの料金プランは？
人事評価システムの導入を検討する際、コスト面は重要な判断材料です。あしたのクラウドHRでは、公式サイト上で具体的な料金プランは公開されていませんが、ニーズに応じた柔軟な料金設計が可能となっており、企業の規模や運用範囲に応じて最適なプランが提示されます。また、資料請求や無料デモを通じて、機能内容と費用のバランスを確認できる仕組みが整っています。
ここでは、あしたのクラウドHRの料金に関する情報と、無料で入手できる資料やコンテンツについて詳しく解説します。
料金は非公開｜無料デモ・資料請求で確認可能
あしたのクラウドHRの料金は、公式ウェブサイトでは明示されておらず、企業ごとの要件に応じて個別に見積もられるスタイルとなっています。
評価制度の内容や導入規模、必要な機能に応じて最適な料金プランが設定されるため、まずは資料請求や無料デモを通じて確認するのが基本的な流れです。デモでは実際の操作感を体験できるだけでなく、自社の課題や目的に応じた活用提案を受けられるのも魅力。
価格面だけでなく、機能の適合性やサポート体制もあわせて判断できるため、導入後のミスマッチを防ぐことができます。料金が公開されていない分、まずは気軽に相談してみることが重要です。
無料e-bookや評価制度ガイドも入手可能
あしたのクラウドHRでは、料金に関する詳細情報だけでなく、制度構築や運用のヒントとなる無料コンテンツも豊富に提供されています。
中でも好評なのが
- 「評価制度×評価項目まるわかりBOOK」
- 「OKR・MBO導入ガイド」等のe-book資料です。
これらは公式サイトから簡単にダウンロードでき、人事評価の基礎知識から、制度設計・運用の実践例までをわかりやすく解説されています。初めて制度設計を行う人事担当者にとって、導入前の学習ツールとして非常に役立ちます。
こうした情報提供を通じて、あしたのクラウドHRは“単なるシステム”を超えて、企業の人事制度改革全体を支えるパートナーとして機能しています。
導入事例から見る効果と成功ポイント
あしたのクラウドHRは、業種・業界を問わずさまざまな企業・団体で導入されており、それぞれの課題に応じた成果を上げています。評価制度の刷新や離職率の低下、育成体制の強化など、導入による具体的な効果が多く報告されています。
ここでは、実際にあしたのクラウドHRを活用した2つの導入事例を紹介しながら、どのように課題を解決し、制度を成功に導いたのかを解説します。自社への導入を検討するうえでの参考になるポイントが見えてきます。
事例① 飲食業｜評価制度の刷新と離職率改善
ある飲食チェーンでは、従来のあいまいな評価制度が従業員の不満につながり、定着率の低下が課題となっていました。
そこであしたのクラウドHRを導入し、目標設定の明確化と評価基準の可視化を実施。従業員一人ひとりの成果や成長を正当に評価できる仕組みを構築した結果、現場スタッフのモチベーションが向上し、離職率は導入前の約半分にまで改善されました。
また、定期的なフィードバック面談も評価ワークフローに組み込むことで、上司と部下のコミュニケーションが活性化。単なるツール導入にとどまらず、「納得できる評価」が組織文化として根づいた成功事例といえます。
事例② スポーツ団体｜評価の定量化と育成の強化
ある全国規模のスポーツ団体では、これまで感覚や経験に頼った人事評価を行っていたため、職員の育成や配置にバラツキが生じていました。
あしたのクラウドHRの導入により、目標と成果を定量的に管理する評価制度へと刷新。評価基準を統一し、スキルや実績が可視化されたことで、適材適所の人材配置が可能となりました。
また、過去の評価履歴や成長曲線をもとにした育成計画の設計もスムーズに行えるようになり、若手職員のキャリア形成にも好影響を与えています。属人的だった評価が「組織としての戦略的育成」へと進化した好例として注目されています。
良い口コミ・悪い口コミから見えるリアルな評価
あしたのクラウドHRを導入した企業からは、機能や使い勝手、サポート面などさまざまな声が寄せられています。
公式サイトやレビューサイトで確認できる口コミを分析すると、「目標設定のしやすさ」や「導入後の運用支援の手厚さ」などポジティブな評価が目立つ一方で、「動作が重くなる」「操作の手順が多い」など課題を指摘する声も見られます。
ここでは、実際のユーザーのリアルな体験に基づく良い点・改善点を紹介し、導入前に知っておきたいポイントを明らかにします。
ポジティブな声：目標設定のしやすさ・運用支援が充実
あしたのクラウドHRに対する肯定的な口コミとして多く見られるのが、
- 「目標設定がしやすくなった」
- 「制度運用の支援が手厚い」といった声です。
特に、MBOやOKRなどの目標管理手法に対応したテンプレートが用意されているため、初めて制度設計に取り組む企業でも安心して導入できます。また、評価シートの自動集計やフィードバック履歴の管理が一元化されており、評価プロセスの透明化にもつながっている点が好評です。
導入後もカスタマーサクセスチームによる継続支援があり、制度定着までをしっかり伴走してくれる点は、他社サービスと比較しても評価の高いポイントです。
ネガティブな声：動作が重くなる時がある、操作工数
一方で、ネガティブな口コミとして挙げられるのは、
- 「動作が重くなるときがある」
- 「操作ステップが多く、入力に時間がかかる」等の点です。
特に、評価期間中のアクセス集中時には、画面の切り替えが遅くなるといった声も報告されています。また、評価項目が多岐にわたる企業では、入力項目が煩雑になりやすく、「マネージャー層の負担が増えた」といった指摘もあります。
ただし、これらの課題については、運用の工夫やテンプレートの見直し、システムアップデートによって改善できる可能性も高く、導入時に自社の制度に最適な設計を行うことが重要です。
こんな企業におすすめ！導入すべき会社の特徴
あしたのクラウドHRは、すでに評価制度を導入している企業はもちろん、これから制度設計を進めたい中小企業や、リソースが限られた組織にも適した柔軟性を備えています。
特に、「どこから手をつければよいかわからない」「人事部がない」「形骸化した評価制度を見直したい」といった課題を抱える企業にとって、クラウド型かつ伴走型のサポートがあるあしたのクラウドHRは理想的な選択肢です。
この章では、導入を検討すべき企業のタイプや特徴を具体的に紹介します。
評価制度をこれから導入・改善したい中小〜中堅企業
あしたのクラウドHRは、特に評価制度を初めて導入する企業や、既存の制度が形骸化している中小〜中堅企業に最適です。
評価シートや目標管理テンプレートがあらかじめ用意されており、制度のゼロからの立ち上げを支援。評価項目の設計から、評価フローの構築、フィードバック文化の浸透まで、専門コンサルタントのサポートを受けながらスムーズに進められます。
紙やExcelでの運用に限界を感じている企業や、「評価制度を導入したが定着しない」といった課題を抱える企業でも、あしたのクラウドHRの導入によって制度が組織に根づき、人材育成とパフォーマンスの最大化に直結する仕組みが構築できます。
人事担当者がいない組織でもスムーズに運用したい場合
スタートアップや小規模企業では、専任の人事担当者が不在で、人事評価制度の運用が属人的・非効率になりがちです。
あしたのクラウドHRは、評価業務をシステム上で一元管理できるため、特定の人材に依存せずに制度を運用できるのが大きな魅力です。操作が直感的で、評価者や被評価者が迷わず使えるUI／UX設計に加え、業務プロセス全体をガイドしてくれる仕組みも充実しており、「制度担当者がいない」といった組織でも導入・定着しやすい点が高く評価されています。
さらに、オンラインマニュアルやサポートデスクの存在により、社内のITスキルや制度理解に差があっても安心して活用できます。属人化せず評価業務を仕組み化したい企業にとっては、非常に有効なソリューションです。
まとめ
あしたのクラウドHRは、人事評価制度の設計から運用・改善までを一元管理できるクラウド型システムとして、多くの企業から支持されています。
目標設定・評価・給与反映の一貫管理、見える化による納得感の向上、柔軟なカスタマイズ性、そして手厚いサポート体制が強みです。中小〜中堅企業や専任の人事担当者がいない組織にも最適で、制度導入に不安がある企業でも安心して活用できます。
本記事を参考にして、まずは資料請求や無料デモを通じて、自社に合った評価制度運用の第一歩を踏み出してみましょう。
