人事評価の基礎知識– knowledge –

フィードバックシステムとは？基本概念を整理 フィードバックシステムとは、組織や教育現場において「成果や行動をもとに改善点を伝え、次の行動に活かす仕組み」をシス...

パフォーマンス評価とは パフォーマンス評価とは、社員が日々の業務活動でどのように成果を出しているか、またその成果を生み出す能力や行動をどの程度発揮しているかを...

パフォーマンスマネジメントとは何か？ パフォーマンスマネジメントは、従業員一人ひとりの成果を最大化し、組織全体の目標達成へと結びつけるためのマネジメント手法で...

タイミーの評価制度の概要 タイミー（Timee）の評価制度は、ワーカーと事業者双方にとって安心できるマッチング環境を整えるために設計されています。特に「Mission Gra...

セキュリティ対策評価制度の背景と必要性 近年、サイバー攻撃の巧妙化や国際的なサプライチェーンの複雑化により、企業は従来以上に高度なセキュリティ対策を求められて...

サイバーエージェントの評価制度の概要 サイバーエージェントの評価制度は、従業員一人ひとりの成長と挑戦を重視しながら、成果を適切に評価する仕組みが整えられていま...

アルバイト評価制度とは？基本の考え方 アルバイト評価制度とは、正社員だけでなくアルバイトスタッフの働きぶりや成果を定量的・定性的に評価する仕組みのことです。従...

なぜ「360度評価を廃止したい」と感じるのか 360度評価は多面的なフィードバックが得られる制度として注目されましたが、実際には「廃止したい」と考える企業も少なくあ...

360度評価とは？基本の仕組みと目的 360度評価とは、上司・部下・同僚といった複数の立場から評価を集め、個人の能力や行動を多面的に把握する人事評価手法です。従来の...

360度評価とは？基本と誤解の整理 360度評価とは、上司・部下・同僚など複数の立場から多面的にフィードバックを得る仕組みです。人材育成やコミュニケーション活性化に...

「意味ない」と感じる背景と読者ニーズ 「360度評価は意味ない」と感じる声は少なくありません。その背景には、目的が曖昧なまま導入されたケースや、運用の不備による...

まず押さえておきたい結論とポイント3つ 360度評価における「バレるリスク」は、多くの企業で導入をためらう要因のひとつです。しかし、実際には制度設計と運用を工夫す...

本記事の目的 本記事では、360度評価を導入する企業や人事担当者に向けて、すぐに使える評価シートのテンプレートと、自社に合わせてカスタマイズする具体的な手順を解...

360度評価とは？ 360度評価とは、上司だけでなく同僚・部下・取引先など、業務に関わる複数の立場からフィードバックを得る人事評価手法です。多面的な視点で強みや課題...

この記事でわかること 本記事では、360度評価システムの基本的な仕組みから導入メリット、さらにタイプ別の違いや比較の観点までを徹底解説します。ツール提供型・コン...

この記事でわかること 360度評価におけるコメント作成は、多くの人が「何を書けばいいのか」「どの程度具体的に書けばよいのか」と悩みがちです。 本記事では、立場別・...

360度評価の基礎 360度評価（多面評価）は、上司・同僚・部下など複数の立場からフィードバックを受ける評価手法です。従来の一方向的な人事評価に比べ、客観性や納得感...

360度フィードバックとは 360度フィードバックとは、上司だけでなく部下や同僚、さらには取引先や顧客といった複数の立場から意見を集め、本人へフィードバックする仕組...

1on1で話すことを考える前に知っておきたい基本 1on1で「何を話すべきか」を考える際には、まず1on1の基本的な位置づけや意味を理解することが重要です。1on1は単なる面...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に行う対話の場を指します。単なる業務報告ではなく、部下の成長支援やキャリア形成、信頼関係...

1on1本・書籍が注目される理由 近年、多くの企業で導入が進む「1on1ミーティング」は、部下の成長支援や離職防止に効果的な手法として注目されています。しかし、実践す...

なぜ1on1で退職が話題になるのか 今、多くの企業で1on1ミーティングが部下の育成やエンゲージメント向上を目的に利用されています。しかし、その内容次第では退職の意向...

1on1研修とは？ 1on1研修とは、上司と部下の1対1で行うミーティングを効果的に実施するために必要なスキルや姿勢を学ぶ研修です。従来の一方的な面談ではなく、双方向の...

1on1ミーティングとは？本来の目的と期待される効果 1on1ミーティングは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場であり、業務報告や指示だけでなく、キャリアや課題、...

1on1ミーティングとは 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場です。単なる業務報告や評価面談とは異なり、部下の成長支援や信頼関係構築を目的...

1on1とは？本来の意味と目的 1on1とは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話形式のミーティングのことです。人事評価や業務報告とは異なり、部下の成長支援や課題解決、...

1on1ミーティングのテンプレートとは 1on1ミーティングのテンプレートとは、上司と部下が定期的に行う1on1面談をスムーズかつ効果的に進めるためのフォーマットです。あ...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で対話を行うことで、部下の成長支援や信頼関係の構築を目的とした取り組みです。 近年ではヤ...

1on1アジェンダとは？役割と重要性 1on1ミーティングは、上司と部下が定期的に対話を行う重要なコミュニケーションの場です。その効果を最大化するために欠かせないのが...

1on1コーチングとは何か？その目的と意義 1on1コーチングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場を通じて、部下の成長や課題解決をサポートするマネジメント手法...

1on1とは？その目的と注目される背景 近年、上司と部下が定期的に対話する「1on1ミーティング」が多くの企業で導入され、注目を集めています。従来の評価面談とは異なり...

1on1ツールとは？基本機能と導入意義 1on1ツールとは、上司と部下が定期的に実施する1on1ミーティングを、より効果的かつ効率的に行うための支援ツールです。話題のテン...

無料で使える1on1ツールおすすめ12選！選び方・注意点・導入メリットも徹底解説 1on1ツールとは？無料で導入できる理由と特徴 1on1ツールは、マネージャーと部下の定期...

1on1ミーティングとは？話す内容に「目的」が必要な理由 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場です。ただの雑談や業務確認にとどまらず、「目...