– 人事評価の「今」と「これから」がわかる、信頼の情報プラットフォーム

納得される人事評価制度を、プロの力で構築しませんか?
制度があっても運用されない、評価に不満が出る——
そんな「形骸化」を脱却し、戦略的な人事評価を実現します。
人事評価ラボは、人事評価制度の構築・定着を支援する「人事評価コンサルティング」の【おすすめ3社】を紹介するメディアです。


制度作りでの課題(設計・仕組みの問題)制度作りの解決策
評価基準があいまいで、評価者によって判断がブレる
どの評価方法(MBO、OKR、360度など)を採用すべきかわからない
等級制度や報酬制度とどう連動させるかが決まっていない
評価対象となる職種ごとに項目の設計が追いついていない
評価基準の明確化と評価者トレーニングの実施
組織の目的・文化に合った評価手法の選定と段階的導入
評価→報酬への反映ルールと制度設計の全体像を構築
職種別・役職別の評価項目テンプレートの整備と現場巻き込み
運用する上での課題(実務・現場の悩み)運用する上での解決策
評価の運用が属人化しており、担当者の負担が大きい
評価者(上司)が制度を正しく理解できていない
評価コメントや面談の質にバラつきがある
忙しくて評価面談の時間が確保できない
評価ツールの導入・運用にコストや時間がかかる
評価フローの標準化とクラウドツールの活用
評価者向けの研修と継続的なフォロー体制の整備
コメントテンプレートの用意と1on1フィードバック研修の実施
評価面談の省力化・短時間化とスケジュール管理の強化
スモールスタート可能なツールの選定と運用支援の活用
「人事評価コンサルティング」とは

企業が抱える「評価制度」に関する課題を外部の専門家(コンサルタント)が分析し、制度設計・制度改善・評価運用・評価者育成・IT導入まで一貫して支援するサービスです。

人事評価制度は「形を作るだけ」では機能せず、納得性・運用の定着・人材育成や報酬との連動が求められます。しかし、これを自社内だけで設計・運用するのは難しいため、外部の専門の力を借りて制度を「実効性ある仕組み」に進化させるニーズが高まっています。

こんな企業におすすめ!
「制度はあるが運用が形骸化している」と感じている中堅・中小企業
新たに等級・報酬制度を整備したい成長企業・スタートアップ
管理職の評価スキルにばらつきがあると感じている人事担当者
社員から「評価が不透明」「不公平」といった不満が出ている企業

コンサルティング導入のメリット

Before(導入前)After(導入後)
評価者によって判断がブレる公平な基準で評価が統一
面談が形骸化している具体的なフィードバックで育成強化
社員の納得感が低い評価・報酬・キャリアが明確に連動
制度に対する不信感がある組織への信頼とエンゲージメントが向上

おすすめの人事評価コンサルティング会社3選

スクロールできます
スタートアップ向け中小企業向け大企業向け
株式会社グローイング・ラボ(ピース)株式会社あしたのチーム株式会社リンクアンドモチベーション(モチベーションクラウド)

引用元:https://www.growing-labo.com/

引用元:https://www.ashita-team.com/

引用元:https://www.motivation-cloud.com/

社員数10〜50名のスタートアップや急成長中の小規模企業

社員数50〜300名の中小・中堅企業

社員数300名以上〜数千名規模の大手企業・多拠点展開企業

自社プロダクト「ピース」で、1on1・評価・目標管理を手軽に運用
評価制度が未整備な企業でも、テンプレートと伴走支援で早期立ち上げ可能
Slack連携、進捗可視化、フィードバック機能が充実し、業務に馴染みやすい
制度設計から現場定着まで、月額固定型のサブスクリプションで提供

「コンピテンシー評価+MBO(目標管理)」による独自の評価フレームワーク
給与・賞与連動の制度設計が可能で、運用後の納得感・定着率が高い
クラウド型評価システム「あしたのクラウドHR」とセット提供で仕組み化を支援
評価シートテンプレートや研修、定期レビュー面談支援などが充実

エンゲージメントサーベイ「モチベーションクラウド」で組織の課題を可視化
組織診断データと連動した評価制度の見直しが可能
専門コンサルタントによる経営陣・マネージャー層の意識改革支援
経営戦略と人事制度の接続、企業文化の改革にまで踏み込んだ支援実績あり

「評価制度をゼロから構築したいが、人手やノウハウが足りない」
「大掛かりなシステム導入や長期契約には抵抗がある」
「1on1などの対話文化を組織に根付かせたい」

「評価制度を見直して、社員のモチベーションと成果を結び付けたい」
「制度はあるが属人化しており、運用に手間がかかっている」
「ツールだけでなく、制度運用の専門家によるサポートが欲しい」

「全社でエンゲージメントを高めるための評価制度に刷新したい」
「評価制度を”単なる査定”ではなく”組織成長の仕組み”に変えたい」
「経営層〜現場まで一貫したマネジメント改革を実現したい」

最短2週間で評価制度を立ち上げ可能
SaaS×伴走型支援により、少人数の企業でも運用負担が少ない

「コンピテンシー×MBO」という独自の評価設計ノウハウ
クラウドツールと研修・伴走支援をワンストップで提供

モチベーションクラウドによる組織診断と連動した制度改革
経営戦略・組織文化と評価制度を一体で再設計するアプローチ
公式HPはこちら公式HPはこちら公式HPはこちら
問い合わせのリンク(仮)問い合わせのリンク(仮)問い合わせのリンク(仮)
スタートアップ向け
株式会社グローイング・ラボ(ピース)

引用元:https://www.growing-labo.com/

社員数10〜50名のスタートアップや急成長中の小規模企業

自社プロダクト「ピース」で、1on1・評価・目標管理を手軽に運用
評価制度が未整備な企業でも、テンプレートと伴走支援で早期立ち上げ可能
Slack連携、進捗可視化、フィードバック機能が充実し、業務に馴染みやすい
制度設計から現場定着まで、月額固定型のサブスクリプションで提供

「評価制度をゼロから構築したいが、人手やノウハウが足りない」
「大掛かりなシステム導入や長期契約には抵抗がある」
「1on1などの対話文化を組織に根付かせたい」

最短2週間で評価制度を立ち上げ可能
SaaS×伴走型支援により、少人数の企業でも運用負担が少ない
公式HPはこちら
問い合わせのリンク(仮)
中小企業向け
株式会社あしたのチーム

引用元:https://www.ashita-team.com/

社員数50〜300名の中小・中堅企業

「コンピテンシー評価+MBO(目標管理)」による独自の評価フレームワーク
給与・賞与連動の制度設計が可能で、運用後の納得感・定着率が高い
クラウド型評価システム「あしたのクラウドHR」とセット提供で仕組み化を支援
評価シートテンプレートや研修、定期レビュー面談支援などが充実

「評価制度を見直して、社員のモチベーションと成果を結び付けたい」
「制度はあるが属人化しており、運用に手間がかかっている」
「ツールだけでなく、制度運用の専門家によるサポートが欲しい」

「コンピテンシー×MBO」という独自の評価設計ノウハウ
クラウドツールと研修・伴走支援をワンストップで提供
公式HPはこちら
問い合わせのリンク(仮)
大企業向け
株式会社リンクアンドモチベーション(モチベーションクラウド)

引用元:https://www.motivation-cloud.com/

社員数300名以上〜数千名規模の大手企業・多拠点展開企業

エンゲージメントサーベイ「モチベーションクラウド」で組織の課題を可視化
組織診断データと連動した評価制度の見直しが可能
専門コンサルタントによる経営陣・マネージャー層の意識改革支援
経営戦略と人事制度の接続、企業文化の改革にまで踏み込んだ支援実績あり

「全社でエンゲージメントを高めるための評価制度に刷新したい」
「評価制度を”単なる査定”ではなく”組織成長の仕組み”に変えたい」
「経営層〜現場まで一貫したマネジメント改革を実現したい」

モチベーションクラウドによる組織診断と連動した制度改革
経営戦略・組織文化と評価制度を一体で再設計するアプローチ
公式HPはこちら
問い合わせのリンク(仮)

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