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人事評価制度支援・コンサルティングの特徴
ユニリーバ・ジャパンでは、社員一人ひとりが自分自身の人生の目的(パーパス)を業務の中で実現し、成長できるよう支援する人事評価制度を採用しています。
グローバル共通の人事方針に基づき、性別や年齢などの個人的属性に左右されない、公平で成果主義に基づく評価が特徴です。多角的なフィードバックと上司との対話により、個人の能力や業績を正当に評価する体制が整えられています。
人事評価制度支援・コンサルティングの内容
ユニリーバ・ジャパンでは、以下のような制度を通じて人材育成と評価を行っています。
● ユニリーバ・フューチャー・リーダーズ・プログラム(UFLP)
・若手社員に早い段階から責任ある仕事を任せ、将来のリーダーを育成するためのプログラム。グローバル標準のカリキュラムを活用し、体系的な成長機会を提供。
● フューチャー・フィット・プラン(FFP)
・自身のパーパスや強み、開発課題、ウェルビーイングを明確にし、上司との対話を通じて目標やキャリアプランと連動させる仕組み。社員の主体的な成長を促進。
● 社内キャリア開発制度
・社内公募制度(Open Job Posting)、短期海外派遣プログラム(STA)、国内外の横断プロジェクト(STAR/FLEX)などにより、自発的なキャリア形成を支援。
人事評価制度支援・コンサルティングの事例
ユニリーバ・ジャパンでは、以下のような実績があります。
● 全社員を対象としたパーパス・ワークショップを実施。社員が自身の価値観や人生の目的を深掘りし、それに基づくキャリア開発を行えるよう支援。
● 2019年以降、フューチャー・フィット・プランを運用開始。自己理解と上司との対話を通じて業務目標や開発目標を設定し、実行支援。
● キャリア開発の一環として、社内外のプロジェクトや海外派遣を積極的に活用し、社員が多様な経験を通じて成長できるように設計。
社名 | ユニリーバ・ジャパン株式会社(参考記載) |
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企業URL | https://www.unilever.co.jp/ |