三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● 人的資本経営の実現を支える制度構築
・MURCでは、企業の「パーパス（存在意義）」実現や経営戦略との連動性を重視し、人事制度の再構築を支援しています。

● 現状と理想のギャップをデータで把握
・エンゲージメントスコアや賃金水準などのデータ分析、社員インタビューを通じて「As Is（現状）」と「To Be（理想）」を明確化し、制度改革の方向性を導きます。

● 多様な業種・企業規模への支援実績
・大企業から中小企業まで、業種を問わず多くの企業への人事制度導入実績があります。

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

主な提供内容
● 等級制度設計
社員への期待役割を明確にし、能力・スキルに応じた職務体系を設計。

● 評価制度構築
貢献度や成果に基づいた評価体系を設計し、透明性と納得感の高い運用を目指します。

● 報酬制度設計
成果主義や処遇の公平性を踏まえた報酬制度（固定給・変動給・福利厚生など）の構築。

● 制度導入・運用支援
新制度を円滑に導入するための社内説明、評価者研修、運用ガイドラインの作成支援なども実施。

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

主な支援事例の概要
● 中小企業向け
・成長に伴い職責が不明確だった組織に対し、等級制度と評価制度をゼロベースから構築。人材定着率が向上。

● 大手製造業
・全社共通の人材ポートフォリオ実現に向けた評価制度再設計。ジョブ型人事制度へ移行。

● IT・ベンチャー企業
・成果主義を徹底したMBO評価制度の導入。短期間での導入支援と定着化をサポート。

● 定年延長制度への対応
・定年延長に伴い、再雇用者向け評価・報酬制度を新たに設計。

社名	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
企業URL	https://www.murc.jp/