チームネクスト合同会社

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

●「人と組織のリーダーシップ」重視
チームネクストは、組織のありたい姿と事業戦略に基づいて「人と組織の在り方」をデザインすることを重視しています。評価制度や人事施策は、その実現のためのツールと位置づけられます。

● 伴走型支援
経営者やHR、現場のリーダーと“ひとつのチーム”として協働し、現場の声を生かした制度設計を行います。制度の導入だけでなく、現場で機能するまで継続的に伴走します。

● HRエンパワーメント
制度構築にとどまらず、HR部門そのものの変革と価値向上を支援。人材戦略が企業の競争力となるようHR機能の再設計も含めてサポートします。

● 制度構築の支援領域
・評価制度の設計・見直し
・人材育成とキャリア開発と連動した等級・報酬制度の設計
・組織戦略と統合した人事制度全体の再構築

● プロセスの特徴
・企業の「ビジョン」と「ありたい組織像」に基づいた制度設計
・ステークホルダー（経営層・人事部・現場）との対話と共創を重視
・単発で終わらず、導入後の定着や見直しのサイクルを設計

● 人と組織のリーダー開発
・制度運用に不可欠なマネジメント層・リーダー層の育成支援
・人材育成・評価・キャリア支援を一体化させた仕組みづくり

※公式サイト上で明確に企業名を挙げた個別事例は非掲載。ただし、以下のような支援実績が紹介されています。

● 大手企業や急成長ベンチャーにおいて、ビジョンと連動した評価制度の再構築を支援
・事業ビジョンの言語化と連動した等級制度の設計
・キャリア支援と評価基準を統一し、人材育成施策に接続

● HR部門の機能強化を通じた組織変革支援
・単なる制度構築で終わらず、HRが経営戦略のパートナーとなる体制づくりを支援
・戦略人事の担い手育成・運用オペレーションの高度化も併せて推進

社名	チームネクスト合同会社
企業URL	https://www.teamnextjapan.com/