りそな総合研究所株式会社

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

●「組織・人材戦略」の一環として人事評価制度を位置づけ、経営課題と直結した制度設計を重視。

● 評価制度だけでなく、賃金・退職金制度や同一労働同一賃金対応などを含む総合的な人事制度構築を支援。

● 制度構築だけでなく、テレワーク導入支援や人事クラウドの活用、従業員意識調査といった現代的な運用支援にも対応。

● 組織の柔軟性と持続性を高めるため、自律型人材の育成を制度設計に組み込む姿勢が特徴。

● 後継者育成や事業承継といった長期的視野も重視している点が他社との差別化ポイント。

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

● 評価制度は、外部環境変化や経営方針に即した内容にカスタマイズ。

● 評価制度と賃金制度を連動させ、処遇の透明性と納得感を高める仕組みを構築。

● 新入社員から幹部までの階層別研修や、ビジネスマナー・マネジメント等のテーマ別研修を提供。

● 評価制度を制度単体としてではなく、人材育成や意識改革と連動させて運用。

● 組織の目指す姿に沿って評価指標や評価基準を策定し、導入から運用まで一貫支援を実施。

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

● 特定の企業名を公開した事例は確認できないが、各業界や地域の企業に対応した実績が豊富。

● 医療・介護、学校法人、公益法人、官公庁など幅広い分野での制度導入・運用実績あり。

● 特に、経営計画の実行支援や後継者育成、人材育成プログラムの提供と連携させた形で評価制度を導入している点が特徴。

● りそなグループのネットワークを活かし、全国規模での人材・制度支援が可能。

● 顧客に合わせたオーダーメイド型の支援を行い、現場の実情に即した制度運用をサポート。

社名	りそな総合研究所株式会社
企業URL	https://www.rri.co.jp/index.html