株式会社ワングロース

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● ワングロースの人事コンサルティングの特徴は、「人づくり」を軸に据えた実践的かつ本質的な支援
● 単なる制度構築ではなく、人として・ビジネスパーソンとしての成長を促すことを重視し、企業の持続的成長に貢献することを目的としている。
● 評価制度の整備とともに、組織内の信頼関係の構築やチームビルディングを通じて、現場での成果を最大化することに重点を置く。
● コンサルタント自身が企業経営や人材育成の実体験に基づく支援を行う点も、他社との差別化ポイント。

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

● 人事制度設計・運用支援
評価基準や報酬制度の設計だけでなく、現場への導入定着までを一貫して支援します。

● 人事顧問業務
評価制度の定期見直しや社員面談への立ち会いなど、制度運用後の継続的なアドバイスも提供します。

● チームビルディング・合宿型研修との連携
制度導入だけでは解決しづらい職場の人間関係や信頼構築について、「滝登り研修」や「合宿研修」などを通じて、行動面の変革を促進します。

● 採用から育成・評価までを一体的に設計
新卒採用や中途採用支援と評価制度の連携を図り、人材の定着率向上や早期戦力化を目指す設計が可能です。

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

● 株式会社ダイアナ（代表：徳田充孝氏）
研修導入を通じて、組織や個人の課題が明確化され、現場で困難を楽しみながら乗り越える企業文化が醸成された。制度設計と共に組織風土づくりも実現。

● 株式会社コーソル（代表：金山俊明氏）
新入社員向けの合宿研修と評価制度を連動させることで、社員の成長スピードが加速。評価基準が明確化されたことで戦力化が促進された。

● 株式会社プラン・ドゥ（代表：杉山浩一氏）
選抜研修を通じて、発言・行動の評価ポイントを明確化。リーダー候補者の見極めが可能になり、評価制度運用の質が向上。

社名	株式会社ワングロース
企業URL	https://onegrow.jp/