人事評価制度支援・コンサルティングの特徴
● 企業の非財務情報開示への対応として、「人的資本開示」に重点を置いた支援を展開
● 人材をコストではなく価値創造の担い手と捉えた「人的資本経営」を提案
● 「日本式ジョブ型人事」や「デジタル人材対応」など、日本企業の実情に即した制度設計に強み
● ISO30414（人的資本の国際指標）認証対応も可能で、グローバルな視点でのコンサル支援を提供
● 業界に特化した専門家と連携し、戦略立案から制度設計・実行支援まで一貫して対応
人事評価制度支援・コンサルティングの内容
● 人的資本開示対応支援
・現状診断から開示ストーリーの策定、コンテンツ制作までトータルにサポート
・ISO30414認証取得支援も提供
● 日本式ジョブ型人事制度の設計
・ジョブ型とメンバーシップ型をハイブリッドに構成し、職務と処遇の連動、等級制度の再構築を支援
・部門別の業務特性に対応した等級判定の設計・導入も可能
● DX人材制度整備
・スキル要件の定義や要員計画の設計、報酬・評価制度の見直しなど、デジタル人材の育成と確保を支援
● タレントマネジメント支援
・ハイポテンシャル人材の発掘から育成プログラム設計、後継者育成の仕組みづくりまで包括的に支援
● シニア人材活用支援
・定年延長や再雇用の多様なモデル設計、役割分担と評価軸の再構築を通じて高齢人材の活用を支援
人事評価制度支援・コンサルティングの事例
● 人的資本開示
上場企業を対象に、人的資本開示準備支援を提供し、ISO30414認証取得へと導いた事例あり
● ジョブ型制度導入
厳密な欧米型ジョブ型制度の導入で運用に苦戦した企業に対し、ハイブリッド型へ再設計して定着を実現
● デジタル人材戦略
AI人材やデータサイエンティストの獲得・育成に向けた制度整備を支援し、採用競争力を向上させた事例
● タレントマネジメント
幹部候補者の計画的育成を目的とした「サクセッションプラン」を導入し、後継人材の安定的輩出を実現
● シニア人材支援
定年後の再雇用制度構築に加え、健康寿命に応じた業務設計・人事制度の設計により、就業継続率の向上を実現
| 社名 | 株式会社野村総合研究所（NRI） |
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| 企業URL | https://www.nri.com/jp/index.html |
