コーン・フェリー・ジャパン株式会社

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● 中小企業・ベンチャー企業に特化し、1000社以上の導入実績あり
●「株式会社あしたのチーム」の認定コンサルタントとして、高品質な制度構築を提供
● 単なる制度導入ではなく、生産性向上・管理職育成・離職率低下・採用力強化までを支援
● 経営理念や課題に合わせたオーダーメイド設計が可能
● 絶対評価、行動目標の自己設定、マイナス査定、四半期評価、IT活用などの特徴的な仕組みを導入
● 制度の「構築」だけでなく、「導入」「運用」フェーズまで一気通貫で支援可能

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

● 現状分析フェーズ
・評価資料やインタビューを通じて、人事評価の課題・制度の形骸化などを特定

● 構築フェーズ
・絶対評価・行動目標・査定制度を含む評価制度をスピーディーに設計
・職務・業績と連動する等級・報酬制度との整合性も確保

● 導入フェーズ
・社員向け説明会や目標設定研修、評価者研修を実施
・制度の意図を浸透させることで、納得感を高める

● 運用フェーズ
・2年間にわたりコンサルタントが伴走し、目標添削・期日管理・面談支援・評価結果分析まで対応
・自社で制度を回せるようになることをゴールとした支援

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

● 事例1：印刷・企画・デザイン会社（東京都）
・従業員数：120名、売上：30億円
・既存の評価制度が形骸化しており、効果的な運用ができていなかった
・構築に時間をかけず、運用に重点を置いた支援を実施
・1年かけて制度を定着させ、社員のモチベーション向上を実現

● 事例2：注文住宅・不動産業（千葉県）
・従業員数：22名
・設立10年目の節目で人事制度を再構築
・評価基準の明確化により、社員の納得感・目標達成意識が大きく向上
・若手社員の定着率や目標への自主的な取り組み姿勢が改善

社名	コーン・フェリー・ジャパン株式会社
企業URL	https://www.kornferry.com/ja/insights/orghr-concepts