株式会社日本経営

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● 累計2,500件以上の支援実績と98％の顧客満足度を持つ豊富な実績
● 成長企業の共通項に着目し、経営戦略にドライブをかける制度設計を行う
● 専門知識を持つコンサルタントが制度の構築から運用までリード
● 評価制度をクラウドシステム「人事評価ナビゲーター」と連携し、運用の効率化を実現
● システムは使いやすさとコストパフォーマンスを両立

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

● 人事評価制度構築支援：経営者の意向を明確にし、戦略実行型の制度をオーダーメイドで設計

● 賃金制度構築支援：貢献度に応じた公正で実用的な報酬体系を設計

● チームパフォーマンス向上支援：診断ツールを活用して、組織力向上をサポート

● 管理職向け研修：リーダーシップとマネジメント力を育てる教育プログラムを提供

● 支援の3ステップ
・人事評価制度の構築（6〜12ヶ月）
・クラウドシステム導入と運用支援（約2週間）
・試験運用と研修による運用定着

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

● 税理士法人（〜50名）：評価制度改革により、職場の活性化とデータ蓄積が実現

● バスシステムデザイン研究所（51〜200名）：評価制度導入により成長とモチベーション向上を実感

● 株式会社ZEN（51〜200名）：評価業務の大幅効率化を実現

● 光陽商事株式会社（501名〜）：Excel運用からの脱却で評価作業を簡略化

● 山一情報システム（201〜350名）：人事制度の再構築とシステム連携により評価の可視化を推進

● 容風会（51〜200名）：紙からデジタル運用へ移行し職員の安心感向上

● プロフィット（〜50名）：主観を排除した公正な制度構築で信頼感を醸成

● フェニテックセミコンダクター（501名〜）：評価の属人化解消と透明性向上を達成

社名	株式会社日本経営
企業URL	https://hyoka-navi.nkgr.co.jp/