人事評価制度支援・コンサルティングの特徴
ヒューマンリソースコンサルタントは、中小企業に特化した実践的かつ持続可能な人事評価制度の構築を支援しています。
特に「社員にもわかりやすく、シンプルで効果的な制度設計」を重視し、制度の設計から運用定着までを一貫してサポートします。
複雑化しがちな人事評価制度を、現場で機能する「使える制度」として構築することを目指しており、契約内容に応じた完全請負制と2年間の運用支援保証により、安心して制度設計を進めることが可能です。
人事評価制度支援・コンサルティングの内容
主な支援内容は以下の3段階で構成されています。
1. 事前診断
・人事制度アンケート調査：社員の率直な意見を把握し、制度上の課題を可視化
・従業員エンゲージメント調査：企業と社員間の意識ギャップを抽出し、改善方針を策定
・賃金分析：同業他社と比較した水準を可視化し、評価制度との整合性を評価
2. 制度設計
・評価制度の設計・見直し：目標管理と育成を重視した制度構築
・賃金制度の設計：等級・評価と連動した納得性の高い給与体系へ刷新
・退職金制度・役職定年制度・再雇用制度の設計：人生100年時代を見据えた長期雇用設計に対応
3. 制度運用支援
・人事制度運用のアウトソーシング：評定資料の作成や面談支援まで対応
・人事DXの導入支援：適切なデジタルツールの導入と運用サポート
・労働時間管理のルールブック作成：労務リスク低減と生産性向上を両立
人事評価制度支援・コンサルティングの事例
1. 中小建設業向け
・採用後の育成・定着を目的とし、職種別の評価基準を導入
・現場作業と内勤の役割を明確に評価に反映することで、離職率を低下
2. IT業界向け
・成果主義とチーム協働を両立した制度を構築
・キャリアラダー形式を採用し、エンジニアの成長段階を可視化
3. 飲食業界向け
・スタッフのモチベーションを高める行動評価と数値評価の併用
・店長候補の育成スキームと連動した評価制度で管理職登用率を改善
| 社名 | 有限会社ヒューマンリソースコンサルタント |
|---|---|
| 企業URL | https://www.hrc-j.com/ |
