ハルズ（株式会社HALZ）

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● HALZは「外部人事部」として企業の人事機能全体を包括的にサポートするコンサルティング会社。

● 社会保険労務士法人と人事コンサルティング部門が連携しており、法的知見と実務経験を兼ね備えた支援が可能。

● 評価制度単体ではなく、等級・報酬・賞与・研修・退職金制度などを統合的に設計することに強み。

● 人事制度の設計とあわせて、クラウドシステム（ジョブカン、freee、HRMOSなど）を用いた運用最適化・標準化も推進。

● 長期的な視点で経営戦略と人事戦略をつなぐ支援スタイルが特徴。

● 評価制度を含む人事制度全般（等級制度、給与制度、賞与制度、研修制度、退職金制度）の設計支援。

● 評価制度導入後の社内定着を目的とした研修・説明会・運用ルール整備。

● 評価と報酬を連動させた設計、評価フィードバックプロセスの改善支援。

● 制度導入だけでなく、現場での運用定着・業務フローの標準化支援。

● ITシステム導入による評価データ管理、勤怠・給与と連携した評価運用基盤の構築。

● 大手アパレル企業：等級・評価・報酬制度を一新し、HRシステムとの統合運用体制を構築。

● IT系企業：スタートアップからスケール期にかけた人事制度の再構築と教育制度整備を支援。

● 医療法人：専門職人材向けの評価基準整備と、人事考課のフィードバック研修を実施。

● 常駐型支援事例多数：週1〜5回のオフィス常駐により、評価制度の運用・見直しを現場レベルで継続的に支援。

● 制度設計プロジェクトは6ヶ月300万円〜と、設計から運用までの中長期支援が前提。

社名	ハルズ（株式会社HALZ）
企業URL	https://halz.co.jp/