株式会社フリクレア

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

フリクレアは、「成果主義からプロセス主義へ」を掲げ、従来型の成果主義では評価しきれない努力や行動過程に注目した新しい人事評価制度を提唱しています。

特に、プロセスの見える化と評価の連動を重視しており、「進化したプロセス評価」を軸としたコンサルティングを提供しています。

同社の最大の特徴は、「3次元プロセス分析法」を用いた独自の行動可視化手法。
できる社員の行動パターンを標準化し、評価項目として具体化することで、属人的・曖昧になりがちな評価制度に明確な指標をもたらします。

このようなアプローチにより、社員の納得感や成長意欲を高める評価制度が実現されており、成果主義の限界を感じている企業にとって効果的な代替手法。

フリクレアが提供する人事評価制度の支援内容は以下の通りです。

● プロセス評価制度の設計・導入
業務の過程に注目した評価項目の構築。定量化が難しい業務や長期プロジェクトでも、努力や貢献を可視化する仕組みを提供。

● 評価項目の見直しと再構築
現場の実態に即した評価軸を設定。属人的な評価やイエスマンが優遇される仕組みからの脱却を支援。

● チーム評価・適材適所の促進
個人だけでなくチームとしての貢献も重視し、人材配置や育成方針の見直しと連動。

● 育成と連動する評価制度構築
評価結果を育成計画と連携し、人材の底上げとチャレンジ促進を実現。

● 見える化ツールの提供
プロセスシートや評価シートなど、行動プロセスを可視化する具体的なツールを導入支援。

代表的な導入企業のひとつとしてJTBが挙げられます。JTBでは2014年から5年間にわたり、フリクレアのプロセス見える化と評価制度を継続的に導入。以下のような成果を得ています。

● プロセスの標準化による業務効率の向上
各社員の営業活動をプロセス単位で可視化し、組織全体の生産性が向上。

● 納得感のある評価制度の構築
成果だけでなく努力の過程が評価されるため、社員の満足度とモチベーションが向上。

● 育成方針の明確化
評価を通じて課題が明確になり、人材育成が具体的かつ効率的になった。

社名	株式会社フリクレア
企業URL	https://www.flecrea.com/