目次
人事評価制度支援・コンサルティングの特徴
・人事領域特化型プラットフォームとして、1万人以上のプロ人事が登録。スタートアップCHRO、大手企業の人事責任者など経験豊富な人材が多数。
・必要なタイミング・領域だけを週1日単位から依頼できる柔軟な委託モデル。コンサルタントが企業とパラレルワーカーの間に立ってプロジェクト全体を伴走。
・等級・評価・報酬制度の一体設計や、人的資本経営・DE&I推進・ISO30414対応など最新トレンドにも対応可能。
人事評価制度支援・コンサルティングの内容
・制度設計・移行支援：等級制度・評価制度・報酬制度を企業の方針や事業モデルに合わせて構築
・ジョブ型制度対応：従来型の職能給制度からジョブ型制度への移行も支援
・人的資本開示支援：ISO30414に準拠したKPI設計・データ収集・運用体制構築
・伴走型支援：設計後も説明資料作成、導入研修、運用フォローまで一気通貫で支援可能
・報酬モデル例：人事制度設計支援は月額約64万円（週16時間稼働ベース）
人事評価制度支援・コンサルティングの事例
■ サントリーパブリシティサービス株式会社
・長年未改定だった制度をゼロベースで見直し
・パラレルワーカーと連携し、納得感の高い人事制度へ移行に成功
■ 小野薬品工業
・外部人材を活用し、将来ビジョンを踏まえた組織再設計を実施
・人事制度・人材戦略を一体的に見直す取り組みを推進
■ 株式会社ポニーキャニオン
・データドリブンな人事改革として評価制度の改善を支援
・エンゲージメント向上が事業成果に貢献
■ ユーグレナ
・採用強化と並行して、評価制度・等級設計にも着手
・外部人材と連携して短期間での制度運用体制を確立
| 社名 | EY Japan株式会社 |
|---|---|
| 企業URL | https://www.ey.com/ja_jp |
