日本電通コンサルティング（株式会社電通コンサルティング）

人事評価制度支援・コンサルティングの特徴

● 成長支援特化型ファームとして、企業の「真のグロース（持続的成長）」を支援
● 右脳（デザイン）×左脳（ロジカル）×異能の融合による、本質的な課題発見と実行力の両立が強み
● 単なる評価制度の導入にとどまらず、**組織・人材の変革（Organization/People Transformation）**を通じて企業価値向上に貢献
● 電通グループのネットワークを活用し、探索・構想・計画・実行までを一気通貫で支援
● 社内外の多様な専門家による「チーミング力」で課題にアプローチし、実行フェーズまで伴走支援を実施

人事評価制度支援・コンサルティングの内容

● 組織と人材の変革支援（Organization/People Transformation）**を柱とし、人事評価制度を戦略的ツールとして活用

● 人事制度の設計に加えて、「早期定着」と「見える化」を重視した組織づくりを支援

● 顧客の心を動かし、組織文化と人材育成を変革するアプローチを重視

● パーパス・ビジョンに基づいた組織開発を支援し、評価制度と連動した企業価値向上を目指す

● 単体の制度導入ではなく、事業成長や社会変革との連動を意識した広範なサービス設計

人事評価制度支援・コンサルティングの事例

● CRMを起点とした事業および組織の変革支援サービス「Biz CRM For Growth」の提供（2025年6月発表）

● NSSホールディングス運営メディア「ISOプロ」でコンサルティング会社として紹介

● 公式メディア「電通報」で、プリンシパルによる人材変革関連のコラム掲載

社名	日本電通コンサルティング（株式会社電通コンサルティング）
企業URL	https://www.dentsuconsulting.com/