目次
人事評価制度支援・コンサルティングの特徴
●「構築」「クラウド導入」「運用支援」を一気通貫で提供するワンストップ型サービス
● 累計4,000社以上の豊富な導入実績に基づき、職種や役職に応じた柔軟な制度設計が可能
● 評価制度は会社の業績や規模の変化に応じて常に見直し・再設計されるべきという姿勢
● 評価制度と連動した等級制度、賞与・インセンティブの設計により給与への納得感を高める
● 制度の形骸化を防ぐため、1on1面談やフィードバック手法まで徹底支援
人事評価制度支援・コンサルティングの内容
【STEP1】人事制度の構築
・等級制度や報酬体系を含む評価基準を設計し、納得感のある制度を構築
・技術職や間接部門など評価が難しい職種にも対応可能な具体的な事例を多数保有
【STEP2】評価業務のクラウド化
・「あしたのクラウド」により、社員情報・目標管理・評価・給与決定を一元管理
・操作性に優れたインターフェースで評価業務をDX化し、業務負荷を軽減
【STEP3】人事評価の運用支援
・人事評価が制度として定着するまで、1on1支援・面談サポート・フィードバック手法の提供
・専任のカスタマーサクセスチームが常時サポートし、制度のブラッシュアップを継続
人事評価制度支援・コンサルティングの事例
● 株式会社トップ工業
人事制度見直しにより年間残業時間を80%削減、生産性向上を実現
● 株式会社ヒラノ
評価制度の導入で営業利益が2.5倍に上昇、社員のやる気向上に成功
● 札幌アポロ株式会社
モチベーション改善により離職率が1/2に減少
● 今野印刷株式会社
上司からのフィードバックの質が向上し、部下の育成にも良い影響
社名 | 株式会社あしたのチーム |
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企業URL | https://www.ashita-team.com/ |